缘起： 1988 年，世界银行贷款项目南昌大桥工程总监理工程师谢慰孙，按照 FIDIC 模式探索建立具有中国特色的社会主义建设监理制，世界银行赋予签字权（中国工程师首例）,建设部发文向全国推广南昌大桥监理经验，交通部将其编入交通监理工程师培训教材，是江西省乃至全国起步早、起点高的建设监理单位。

       创立： 1992 年，公司创始人谢慰孙奉命创建南昌市城市规划建设咨询监理公司(国企)，不要国家一分钱；创业宗旨是：为贯彻党和国家关于建设管理体制改革，探索和开拓建立具有中国特色的社会主义建设监理事业；建立一支政治素质好、行为公正、技术精湛、能管理、善协调的咨询监理队伍，提高建设工程项目投资总体水平。主管单位是南昌市城乡建设局。1997 年，在全国同行业率先改制为国有参股、社团法人（中国建设监理协会）参股、员工控股的股份制企业，更名为“江西中昌工程咨询监理有限公司”，1998 年主管单位是南昌市城乡建设委员会。2000 年，公司仍不花国家一分钱，按照南昌市委、政府和市建委部署要求，“双置换”国企为民营企业，为建设工程项目提供咨询、监理和招标代理等高智能知识密集型技术服务。1995 年建立党支部，2005 年成立中国共产党江西中昌工程咨询监理有限公司委员会，隶属南昌市城乡建设委员会党委。

       经营范围： 工程咨询（包括全过程咨询）、建设监理、城市规划与设计、工程项目管理（代建）、工程检测、工程造价咨询、招标代理。

公司资质： 工程咨询甲级；工程监理综合资质；人防监理乙级；公路工程监理乙级；水利工程施工监理丙级；建筑设计甲级、城市规划丙级、工程检测专项、军工涉密工程咨询专项、造价咨询乙级、对外承包工程资格。

       公司性质： 有限责任制。实行董事会领导下总经理负责制，闭会期间总经理对董事长负责。团队建设： 拥有员工 1000 余人，其中，享受政府特殊津贴专家 9 人， “521”学术带头人 5 人，江西省百千万人才 1 人；教授、教授级高级工程师 8 人，高级工程师 99 人，工程师 388 名；各专业注册工程师共 330 人次；硕士 7 人。

      企业文化核心：严 （严格规范、科学创新）、 帮 （ 热情帮助、勤奋积极）、廉 （廉洁自律、公平正义）、 诚 （诚信守法、求真务实）。

      服务方针： 多领域、全过程、综合性，为业主提供高技术咨询、高水平监理、高质量服务。

      发展目标： 立足本省、面向全国、走出国门；力铸“中昌”品牌，做实、做大、做强。

      人才战略 —— 以人为本：留住人才、吸纳人才、培养人才。

      主要绩效： 1992-2019 年承担咨询监理共计 3909 项，投资总值 3220 亿元，营业总收入 17.02 亿元（2019 年营业收入 2.03 亿元），纳税共计 14894.92 万元（2019 年纳税 1555.75 万元）。工程质量、造价和进度得到了有效控制，社会综合效益卓著，信誉斐然。

      公司殊荣： 先后荣获国家“先进工程监理企业”8 次，“南昌市建设行业先进监理企业”16 次，被授予“全国建设监理行业抗震救灾先进企业”、“中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业”、 “江西省十一五重点工程建设先进单位”、“全国守合同重信用单位”和“江西省守合同重信用单位”等 40 余项殊荣；公司还荣获包括 7 项“鲁班奖”、6 项中国市政金杯奖、2 项中国钢结构金奖、4 项 6国家优质工程奖、2 项中国安装工程优质奖、1 项江西省科技进步一等奖在内的300 余项咨询监理项目获国家省部市级优良工程奖。

      社团资格： 国际咨询工程师联合会（FIDIC ）成员协会会员；中国工程咨询协会、中国建设监理协会理事；中国交通建设监理协会、中国土木工程学会、中国招标投标协会、中国工程质量协会、中国水利工程协会、中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会会员单位；《工程质量》理事；《中国市政工程》、《中国工程咨询》协办单位；江西省工程咨询协会副理事长单位；江西省建设监理协会、江西省招标投标协会副会长单位；江西省工程造价协会、江西省地基基础协会会员；江西民防协会理事单位；江西省民营企业投资商会常务理事单位；南昌市建筑业协会常务理事；南昌市招标投标协会理事；南昌市市政建设行业协会会员单位。国家高新技术企业，江西省民营科技企业，南昌大学建筑工程学院实习基地，南昌市建筑工程技术科研示范基地。